赛轮集团召开2020年终总结暨表彰大会
栏目:公司新闻 发布时间:2021-02-04 作者: 赛轮集团 浏览量: 616
2月4日上午,赛轮集团2020年度年终总结暨表彰大会在总部大楼学术报告厅隆重召开。大会以总部为主会场,海外各销售大区、青岛工厂、东营工厂、沈阳工厂、潍坊工厂、越南生产基地、技术研发中心等分会场同步视频参会。

     2月4日上午,赛轮集团2020年度年终总结暨表彰大会在总部大楼学术报告厅隆重召开。大会以总部为主会场,海外各销售大区、青岛工厂、东营工厂、沈阳工厂、潍坊工厂、越南生产基地、技术研发中心等分会场同步视频参会。

集团总裁办公中心总经理顾锴主持会议


    本次会议由集团总裁办公中心总经理顾锴主持。会上,赛轮集团董事长袁仲雪发表讲话,副董事长刘燕华、轮值总裁王建业、常务副总裁谢小红向大会作年度工作报告。


董事长袁仲雪发表讲话


     董事长袁仲雪在讲话中谈到,2020年,面对突如其来的疫情以及错综复杂的国内外环境,集团对内积极调整组织架构,优化供应链体系,全力支持市场一线;对外加大战略合作力度,与上下游伙伴通力协作,携手应对各种挑战。集团的2025战略路线更加明晰,文化理念体系持续迭代,企业组织建设不断完善,在经营管理的各个方面均取得了丰硕而可喜的成果。同时,袁董事长也对2021年集团的发展提出了新的目标和展望,进一步明确了集团现阶段的重点任务和未来的发展方向。

     随后,集团常务副总裁谢小红作远程汇报。他结合供应链运作模型及集团组织架构,讲解了其对供应链系统的思考,并从供应链系统管理、产品管理、项目建设、文化团队建设四个方面汇报了2021年工作规划。谢小红提到,2021年集团将进一步打造敏捷的供应链运维体系,实现端到端的协同联动,以更好地服务客户,创造价值。


集团轮值总裁王建业作汇报


     集团轮值总裁王建业在报告中指出,2021年集团将继续以市场为导向,以品牌建设为引领,全面深化自主创新技术体系建设,严控集团生命质量线,全力推动集团二次高质量发展,为集团战略的达成打造价值型品牌,提供客户满意的产品。

集团副董事长刘燕华作汇报


     集团副董事长刘燕华在报告中围绕2025战略规划,系统阐述了集团行政支持系统的定位及工作思路,提出要以战略目标倒逼执行,坚持矩阵化管理,加强流程优化,做到部门间高效协同,全力为业务伙伴创造价值,为公司战略发展赋能。


年度突出贡献奖获得者上台领奖


     2020年,在全体赛轮人的共同努力下, 集团多项工作取得突破性进展,也涌现出一大批优秀骨干人员。为充分尊重和激励作出突出贡献的员工,让大家共享奋斗成果,集团组织开展了2020年度评优工作,评选出年度团队奖8项共计87个优秀团队,年度个人奖16项共计280名优秀个人。会上,集团对25位获得2020年度突出贡献奖的员工进行表彰,为突出贡献者们颁发一汽红旗H9轿车作为奖励。




聚力守初心,征程启新篇。展望未来,全体赛轮人将把握新机遇、规划新路径,牢记“产品即人品”的质量文化,优化制造力,夯实产品力,实现品牌力,坚守所承载的光荣与梦想,为集团2025战略的达成持续奋斗!